Greg

Hier komen de teksten die Greg schrijft

Inleiding 1.2 deelvragen + argumentatie en verantwoording deelvraag 1
In ons projectwerk proberen we een antwoord te formuleren op twee deelvragen die in het verlengde staan van onze centrale onderzoeksvraag: “Op welke manier zorgt motivatie van een werknemer voor creativiteit?” en “Hoe creëert men een creatieve werkomgeving?”. Dit laat ons toe het ruime thema onder te verdelen in twee kleinere aspecten die niet enkel een logisch gevolg zijn van onze centrale onderzoeksvraag maar ook rechtstreeks aan elkaar verbonden zijn. We hebben bewust gekozen om onze twee deelvragen in een probleemoplossende structuur te gieten. In de eerste deelvraag gaan we op zoek naar het psychologisch verband tussen motivatie en de creativiteit. Voor de tweede deelvraag bestuderen we hoe managers een creatieve omgeving kunnen maken die bijdraagt aan het stimuleren van creativiteit op de werkvloer door eventueel in te spelen op het gevonden verband van onze eerste deelvraag.

Voor deelvraag 1 zullen we nagaan wat de psychologische definities inhouden van motivatie en creativiteit. Daarna onderzoeken we het verband tussen deze begrippen. Het is interessant om te weten hoe een individu reageert op bepaalde stimuli om creatief te werk te gaan. Deze prikkels kunnen elk een andere oorzaak en gevolg hebben. Welnu, heeft elke prikkel dan ook dezelfde invloed op creativiteit, en heeft elke prikkel dezelfde invloed op elk type persoonlijkheid? We moeten dan ook onderscheid maken tussen een aantal omstandigheden: de leeftijd, het geslacht, welzijn, het gezagsniveau in het bedrijf, et cetera. Op deze manier kunnen we ook verschillende vormen en graden van motivatie ontdekken bij elk type werknemer. De uiteindelijke doelstelling van deze deelvraag is dus het bepalen van externe prikkels die bepaalde cognitieve processen stimuleren die instaan voor de creativiteit. Het verband tussen deze processen, motivatie en creativiteit zal ons dan ook te hulp staan bij het onderzoeken van onze volgende deelvraag.

Omschrijving en verantwoording van de COV - voorlopige (uitgewerkte) versie - OUDE VERSIE
Een creatieve werkomgeving brengt vaak voordelen met zich mee. De factoren die creativiteit op de werkvloer bevorderen, staan centraal in ons onderzoek. Er bestaan verschillende soorten creativiteit, maar aangezien het over de werkvloer gaat, zullen wij ons richten op groepscreativiteit en commerciële creativiteit.

Toch wordt het belang van creativiteit op de werkvloer vaak onderschat door de gemiddelde werknemer. Omdat werknemers vaak het gevoel hebben dat ze hun inventieve ideeën niet kunnen omzetten in realiteit, ondanks dat de waarde van inventieve ideeën niet te onderschatten is, verkiezen ze een hogere productiviteit. (“Overbodig op het werk: creativiteit”, 2012). Bij managers ligt het dan weer anders. In het management blijft creatief denken een topvereiste. Bij intuïtief management moet de manager out-of-the-box kunnen denken, en zonder een creatieve geest zal hij hier niet goed in slagen.

Werknemers zijn ook van mening dat creativiteit te weinig gestimuleerd wordt. De logische vraag is dan hoe we dit kunnen aanzwengelen. Het creëren van een innovatiestimulerende omgeving met de vrijheid om te experimenteren is slechts één van de vele voorbeelden om de doelstelling te behalen. (“Big Brother uitdenken, dát is creativiteit”, 2006). Welke zijn er dan nog? De doelstelling van dit onderzoek is om aan te tonen dat er een heel assortiment aan opties en handelingen is om deze omgeving tot uiting te laten komen.

Wat zeker van belang is, is goede communicatie tussen werknemers. Ook flexibiliteit en respect voor elkaar (en elkaars werk) is zeer belangrijk om een open bedrijfscultuur te zorgen. Deze openheid zorgt op zijn beurt voor een grotere kans voor werknemers om creativiteit te uiten. (“Dynamiek ook naast de werkvloer”, 2015). Jammer genoeg is dit niet in elk bedrijf van toepassing. Wat kan dan wel openheid en creativiteit op het werk mogelijk maken? Hier wensen we later verder op in te gaan.

(Iets meer dan de helft van een bladzijde, ik weet echt niet meer wat ik er nog allemaal over moet vertellen...)

Samenvatting artikel Het Laatste Nieuws (zie bronnen - kranten)
Werknemers kunnen hun inventieve ideeën zelden in realiteit omzetten. Ze verkiezen productiviteit boven creativiteit. Toch vindt bijna twee derden van de werknemers inventiviteit van onschatbare waarde.

Creativiteit wordt minderwaardig beschouwd omdat productiviteit economisch gezien het belangrijkste is. Toch blijft creatief denken in een job belangrijk.

Soms wordt de schuld aan onderwijs gegeven. Men creëert werkelijk werknemers die productiviteit voorrang geven.